::: 回首頁> 政府資訊公開 > 研究報告 (計畫成果) > 林務局林區管理處人員管理成效 跳過此子選單列請按[Enter],繼續則按[Tab] 列印 分享 Facebook gplus twitter plurk 字級小 字級中 字級大 林務局林區管理處人員管理成效 ::: 計畫名稱林務局林區管理處人員管理成效 研究類別委託研究 計畫年度94年 受委託機關國立政治大學公共行政暨企業管理教育中心 計畫主持人孫本初 計畫執行時間94年04月-94年12月 研究經費920仟元 計畫目標: 採取組織診斷方法,從組織結構、運作流程、資訊與控制、員工心態與士氣,以及管理人員職能等五個構面,診斷林務局所屬八個林區管理處和三十四個工作站之指揮調度系統、管理制度及管理人員之優缺點。 根據前述五個構面的診斷結果,以組織發展(OD)之各項策略性干預工具,針對指揮調度系統、管理制度及管理人員之職能等提供具體改善建議。 根據前述改善建議,針對林區管理處與工作站之管理人員的實際訓練需求,規劃訓練課程與教案,並編排每一梯次計兩天共十五小時之課程,每一梯次訓練四十名學員,兩梯次共計訓練完成八十名管理人員。 研究成果: 本研究是以組織診斷的方法,從組織結構、運作流程、資訊與控制、員工心態與士氣,以及管理人員職能等五個構面,藉由文獻探討、深度訪談,以及問卷調查等多元的資料蒐集方法,調查及評估林務局林區管理處在組織變遷過程中,人員管理方面的相關問題。本研究的發現包括:多數林區管理處員工肯定主管的專業能力與領導能力,但目前所配置的人力在質和量上均明顯不足,其組織運作流程仍屬於傳統的指揮命令體系,組織成員對於外部關係的管理能力趨弱,組織內部存在世代間的落差,珍貴的組織工作經驗亟待有系統的保存、傳承和創新,薪資待遇、陞遷機會、人際衝突,以及主管的領導能力等,是影響員工士氣的主要因素。除了針對前述問題加以分析外,本研究同時也提出短、中、長程之政策建議。 對業務革新、創新之效益: 藉由對本局組織與各層級人員之深入訪談分析及研究,對於本局人員管理成效之優缺點有了初步的瞭解,同時亦對本局組織人力之運作與人員管理方式提出適當之建議。 附件下載 檔案名稱 格式 林務局林區管理處人員管理成效 pdf 檔案大小:9265KB 下載次數:1798 回列表 瀏覽人次:360 最後更新日期:2016-06-06