造林知識管理建置及研究推動策略

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計畫名稱	造林知識管理建置及研究推動策略
研究類別	委託研究
計畫年度	95年
受委託機關	中華民國企業經營管理顧問協會(負責人：王添義)
計畫主持人	張世佳
計畫執行時間	95年04月-95年12月
研究經費	778仟元

計畫目標：
1. 瞭解造林生產組之知識特性、知識文件管理現況及對知識管理需求。
2. 建置造林生產組管理類的標準作業程序之制定示例。
3. 繪製造林生產組的技術類與管理類造林知識地圖。
4. 規劃造林生產組的造林知識分享平台架構。
5. 規劃造林生產組的知識管理推行策略。
研究成果：
1. 執行成果摘要：
  1. 造林知識推行策略
    - 知識管理推動之先期規劃階段
      - 成立知識管理推動小組
      - 擬定知識管理策略目標
      - 進行組織文化調整
      - 擬定知識管理流程
      - 制定知識文件管理制度
      - 制定知識管理激勵措施
    - 知識管理基本內涵的建置階段
      - 進行產林知識分析
      - 繪製造林知識地圖
      - 建置知識分享平台
    - 知識管理活動之執行階段
      - 舉辦知識管理教育訓練
      - 扶植成立知識社群
      - 進行知識管理績效評估與回饋
  2. 造林知識分類架構
    - 管理類型知識
      - 政策法規：政策制度、法規辦法、法規釋疑、林業案例
      - 行政管理：標準作業程序、內部管理、對外協調、案例公文範例
      - 分析報告：造林記錄、統計分析、研究/調查報告
    - 技術類型知識
      - 種源技術：種源環境、種源生物特性、種源人力技術
      - 育苗技術：育苗環境、育苗生物特性、育苗人力技術
      - 造林技術：造林環境、造林生物特性、造林人力技術
      - 監測技術：植物病害防治、蟲獸害防治、天然災害防治、崩塌地監測與復育
      - 其他技術：其他共用技術知識
  3. 造林知識分享平台規劃
    - 知識查詢功能
      - 知識地圖
      - 網站連結
      - 資料檢索
    - 知識交流功能
      - 社群討論
      - 知識分享
      - 最新消息
    - 系統管理功能
      - 系統維護管理
2. 檢討與建議：
  基於研究規模與時程之限制，本計畫主要著眼於策略面之研究，並進行推行策略與架構之先期規劃，至於實質內容之建置若能於未來規劃推動專案予以落實，預期對於造林文件之管理與造林知識之運作效益將更具實質提昇作用。
對業務革新、創新之效益：
1. 提昇造林生產組專業知識及相關文件管理與應用效能。
  透過本計畫系統性地針對造林生產組造林業務方面之技術類與行政管理方面之管理類的有價值知識文件進行調查、分析，所歸納之造林知識分類架構，將可提昇造林組日後對於各類知識文件的管理與運用效能。
2. 促進行政管理作業程序標準化。
  本計畫所制定行政管理作業標準作業程序(S.O.P.)示例，可作為造林生產組日後制定各項標準作業程序之參考範本，如此除了可達到該組同仁間之行政管理知識傳承之功能外，亦可因各項作業之標準化而大幅提昇行政效率。
3. 有效落實知識管理之推行。
  本計畫所規劃之知識管理推行策略，將可作為造林生產組及林務局所屬其他單位導入知識管理時之重要參考，降低各單位推行知識管理之阻力，進而提昇林務局所屬單位知識管理之推行成效。
4. 提供快捷之知識蒐尋途徑，促進知識傳承、分享、累積與創新。
  本計畫透過知識分析後所繪製造林生產組的技術類與管理類之知識地圖，可提供該組人員及其他潛在使用者(如其他政府機關人員、公民營研究機構與人員及一般社會大眾)更快捷而精準之知識蒐尋途徑。
  此外，未來若能落實推動由本計畫所規劃之知識分享平台架構，除可促進該組知識經驗的傳承、分享、累積，並達到知識創新之功能，亦可做為林務局所屬其他單位導入知識管理之參考。

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瀏覽人次:743 最後更新日期:2016-05-03

計畫目標：

研究成果：

對業務革新、創新之效益：