::: 回首頁> 政府資訊公開 > 研究報告 (計畫成果) > 森林遊樂區轉型經營模式與策略之研究 跳過此子選單列請按[Enter],繼續則按[Tab] 列印 分享 Facebook gplus twitter plurk 字級小 字級中 字級大 森林遊樂區轉型經營模式與策略之研究 ::: 計畫名稱森林遊樂區轉型經營模式與策略之研究 研究類別委託研究 計畫年度94年 受委託機關國立中興大學(負責人:蕭介夫 校長) 計畫主持人歐聖榮 計畫執行時間94年04月-95年05月 研究經費950仟元 計畫目標: 針對台灣森林遊樂區目前經營模式作一診斷,經由經營模式的分類、評估、確認及配合各個森林遊樂區之遊客調查,提出不同森林遊樂區最適之經營模式與策略,以提供國人及後代子孫永續經營與利用。計畫目的如下: 瞭解台灣地區森林遊樂區經營方向與發展現況。 蒐集國內外森林經營模式與發展策略。 結合國內外學者建立森林經營評估模式。 研擬台灣森林遊樂區最適經營模式與發展策略。 研究成果: 本研究經由森林經營模式的瞭解、分類、評估、確認及專家學者調查、遊客意見調查等步驟,將台灣的國家森林遊樂區的發展模式予以分類,並提出不同類型的國家森林遊樂區最適之經營模式與策略,以提供日後永續經營與利用。 國家森林遊樂區評估指標:研究針對台灣地區國家森林遊樂區經營方向與發展現況,做全面性的資料蒐集與瞭解,並針對台灣八個林管處主管之國家森林遊樂區的經營者進行深度訪談,並將訪談資料用質性研究分析軟體加以彙整、比較後,釐出屬於國家森林遊樂區發展模式之12項評估指標;再透過階層分析法得到各項評估指標的權重。 國家森林遊樂區經營模式:評估指標確立後,委請國內嫻熟森林經營之專家學者針對各項評估指標給予相對權重,得到各評估指標的客觀相對權重。再將結果配合權重加以計算,得到各國家森林遊樂區之類型分數值;再依據這些相對分數值的分佈,分為四類型,分別命名為大眾旅遊型、自然體驗型、中間生態型、深度生態型。 對業務革新、創新之效益: 本研究根據台灣目前各森林遊樂區的現況,提出未來適合發展的模式建議。報告書中所提出之評估指標,依據與各林區管理處訪談內容,經過質性分析軟體分析所得,其目的在於將質化之概念轉變為可量化的評估值;後續研究可進行政策面的趨勢研究,與本研究相互對照後,增加更多實際執行時之參考價值,以建構完成各個國家森林遊樂區的經營策略。 回列表 瀏覽人次:535 最後更新日期:2016-06-06